[摘要] 多年狂奔的中国房地产市场似乎到了歇脚的时候，飙涨的房价引发了严厉调控，习惯了高速增长的房地产企业开始向海外寻求保持快速发展的出路。在这个背景下，如何顺应国外市场发挥自身优势，是每个向海外拓展的中国房企必须解决的问题。
多年狂奔的中国房地产市场似乎到了歇脚的时候，飙涨的房价引发了严厉调控，习惯了高速增长的房地产企业开始向海外寻求保持快速发展的出路。在这个背景下，如何顺应国外市场发挥自身优势，是每个向海外拓展的中国房企必须解决的问题。
国内房企在近十年的房地产牛市中练就了规模营销、快速周转、融资拓展、产品设计等方面的优势。向海外拓展的中国房企必须将这些在国内练就的优势在海外变为竞争力。
但由于海内外的市撤境不同，一些房企在国内的优势，在国外并不一定能顺利转化为竞争力。例如大型开发商在国内具备的相对融资成本优势，在国外融资环境宽松的环境下，并不能给房企的竞争力加分。而各大房企擅长的营销策略，在不同的文化背景下，也难以像在国内那样做到精准营销。
不管是国内还是国外，住房都兼有居淄投资属性，这两种属性不可分割。然而，国内楼市近年来的过快发展使得一些地区的部分住宅产品的投资属性得以突出强化，而居住属性有所削弱。不同的是，在一些住房投资属性并不突出的国外市场，国内开发商若要顺利发展只能更多地依靠产品的居住品质打动当地消费者。
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