[摘要] 家具协会称达芬奇合法，律师称，只要误导消费者就是违法。
据报道，早在上世纪80年代末，中国恢复外贸出口后，一些国外的家具客商到中国采买便宜的古典家具，到欧洲以很高的价钱销售。这种操作方式在上世纪90年代末到2008年金融危机之间最为兴盛。越来越多中国商人到欧洲后发现，在国内卖得这么便宜的家具在欧洲居然能卖到10倍以上的价格。一些头脑活络的商人受到启发，倒过来做起了“进口”生意，即将国内的产品运到国外转一圈，可能连船都不下，只要完成一套进口手续，变身成进口产品，身价陡涨，被称为“游水”家具。
一位不愿具名的业内人士推测，如果“在达芬奇专卖店卖到30多万的双人床在东莞厂里只需要3万元左右”为真，那么达芬奇40多亿元的销售额背后，可能成本仅有不到4亿元，而这4亿元，可能正好被国家退的税所得抵消了。也就是说，达芬奇40多亿元的销售额，在我们胆的假设之下，有可能是100%的“空手套白狼”。
这里反映出一个更深层次的问题国家品牌战略。自改革开放以来，世界各国的产品都在中国制造。但是，中国造的“低档品、地摊货”形象始终植根于中外消费者的心目中难以改变。
中国缺乏支撑本国产品的国家品牌战略可能是问题的要害。远的不说，中国的奶粉喝出一批大头娃娃来，三聚氰胺问题本来就冷了中国消费者的心，使澳大利亚、新西兰的奶粉品牌迅速占领了中国的高端市场。而新的奶业质量标准就更让消费者大失所望，国家在标准制定上就如此迁就企业，还指望企业创造出消费者信赖的品牌？
中国早就意识到发展方式需要转变，产业需要升级，殊不知国家品牌是这一转型升级的关键所在。作为世界第二大经济体，中国的大而不强、富而不强，主要表现在缺乏有影响力的品牌。国家必须大力推进品牌发展战略，从产品的质量标准到企业品牌信誉建设的监督指导，从中国品牌的科技含量到文化含量，从保护消费者权益到引导消费者的理性消费观念转变。国家必须从每个行业积极培育真正能够代表国家水平的、产品品质和企业信誉都有保证的、有竞争力的品牌。这样才能逐步改变“中国造”在消费者心目中的形象。
据说真正的中国富豪买家具，不是看哪国的，而是看(中国)哪朝的。可见中国品牌不乏消费环境和文化土壤。我们的品牌发展战略从产品到产地，从品质到信誉，从科技到文化，都需要重整河山。
有关部门平时都在干什么？为什么问题出现这么久，有关部门却等到媒体介入后才急忙展开抽查行动？除了达芬奇公司，还有没有存在其他类似造假行为的家具公司？如今家具使用材料种类多样，难免会发生以次充好、鱼目混珠等现象，监管部门放任其泛滥成灾，就是一种典型的不作为。
改革开放，各地涌现了不少乡镇企业。但这些乡镇企业头上大多戴着“红帽子”，名义上都属于集体所有。这不仅为以后的所有权争议埋下隐患，而且还是在公然鼓励一种虚假作伪的经济发展模式。随着各种外资、合资优惠政策出台，国内出现大量的假合资公司，而这种企业却受到地方政府支持，可以轻易地从银行获得贷款。这种欺骗和造假行为至今仍然大行其道，甚至备受推崇。
对于许多企业来讲，这也属无奈之举。可对立法和行政部门而言，这却是在推卸自身责任，进而鼓励企业制伪造假。倘若法制不完善，就有必要从立法上填补漏洞，假若监管存在缺失，则应加强这方面的工作。但无论如何，在对与错、罪与非罪之间应当划出一条分界线，这样才能进一步完善市场交易规则，淘汰作恶作伪的企业，让正当的企业有生存和发展壮大的空间。
与其说达芬奇们利用了消费者追求奢华的心理，不如说它们因缺乏必要的市场监管，且又长期浸染于不诚信的市场氛围之中，所以干起这种挖坑让消费者往里跳的欺骗行为来，才如此理直气壮。
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