地震过后观望持续 "房地产市场拐点"渐行渐近

地震，作为人类无法预测的自然灾害之一，常常会诱发出一连串的其他灾害接连发生，这种现象通常被称人们为之为“灾害链”。灾害链中最早发生并起作用的灾害称为原生灾害；而由原生灾害所诱导出来的灾害则称为“次生灾害”。

尽管从科学的角度，次生灾害与某一行业的发展趋势没有直接的因果关系，但不可否认的是，此次四川汶川大地震的震波已经跨越了自然现象，给整个中国房地产行业带来了可能致命的冲击。在大地震发生后不久，一些媒体上甚至赫然发出了“汶川地震，震垮中国楼市”的惊人质问。这些质问就像是捅破了一张窗户纸，令一直以来隐藏在众多业界人士心中的担忧和不安曝光在所有人面前，于是有人断言万科“老大”王石的价格拐点论正在日渐升级演变成房地产市场的拐点（简称“房市拐点”）论。

地产商，“捉襟见肘”保形象

俗话说，危难时刻方显英雄本色。四川汶川大地震后的抗震救灾工作造就了一批中国企业，同时也让一批企业成为众矢之的，一向悲受国人关注的王石及其所执掌的万科地产目前来看显然在后者之列。应该说，房地产行业在此次国难之时表现出来的社会责任感，让国人对这个以往多和“暴利”、“无良”相联系的行业大为改观。

回望过去。原本四川汶川大地震应该成为万科——这个中国房地产行业的“龙头老大”继续发挥老大风范的时刻，但却因为王石的几句不合时宜的话而形象大毁。虽然事后，王石和他代表的万科地产为了维护品牌形象“及时”地采取了一系列积极措施进行弥补，其中就包括承诺在未来3-5年投入1亿元无偿用于灾后重建等重量级的举措，但从目前种种迹象看来却并未换来大众的谅解。与此同时，这样的负面影响将在未来很长一段时间困扰着万科地产，无论是在企业品牌，还是楼盘销售。

无独有偶。当地产老大被“捐款门”事件搞得焦头烂额后，包括中海地产、合生创展、保利地产这些位列中国百强企业前列的房地产公司也不得不开始了“补救行动”，尽管很多企业事前曾多次“哭穷”，但为了能在公众面前树立起良好的形象，从而不步万科的后尘，甚至乘机使自己的形象赶超万科、成为新一任“龙头老大”。

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